מה זה פיתוח מנהלים?

פיתוח מנהלים - המאפיינים השונים:

פיתוח מנהלים - יעדים:

פיתוח מנהלים לפי רמות שונות של יעדים:
א. מנהלים בכירים

• לשפר את תהליכי החשיבה ואת היכולת האנליטית, על מנת לחשוף ולבחון בעיות ולקבל החלטות, לטובת האינטרסים של הארגון.
• להרחיב את זווית הראיה של המנהל באשר לתפקידו ולתחומי האחריות שלו בתוך הארגון ומחוצה לו.
• לחשוב על בעיות שהארגון עלול להתמודד איתן היום או בעתיד.
• להבין את הכוחות הכלכליים, הטכניים והמוסדיים במטרה להצליח לפתור בעיות עסקיות.
• לרכוש ידע לגבי בעיות הנוגעות ליחסי אנוש.

• ליצור תמונה ברורה של תפקיד המנהל ותחומי האחריות שלו.
• להביא למודעות של חבר המנהלים בעיות בתחום הניהול, כך שיוכלו להכיר ולהעריך את היחסים הבין-מחלקתיים.
• לפתח את היכולת של המנהל לנתח בעיות ולנקוט בפעולה המתאימה.
• לפתח היכרות לגבי השימושים הניהוליים אשר מאפשרים התחומים השונים, כגון: תחומי החשבונאות, הפסיכולוגיה, המשפטים והסטטיסטיקה.
• להטמיע ידע באשר למוטיבציה אנושית ויחסי אנוש.
• לפתח מנהיגות אחראית.

• שימוש בידע על תפקודי העסק ועל הפעילויות שלו בתחום הספציפי, כגון: שיווק, ייצור, כספים או כוח אדם.
• שימוש במיומנויות ובטכניקות ניהול כגון, סקר היתכנות, בקרת מלאי, תפקוד מערכת הייצור ובקרת איכות.
• לעורר חשיבה יצירתית על מנת לשפר שיטות ונהלים.
• להבין את הפונקציות המבוצעות בארגון.
• להבין בעיות הקשורות לתעשייה.
• לפתח את היכולת לנתח בעיות בתחום התפקוד הספציפי.